Metodología de «Squad as a Service»

La metodología define cómo se forma el equipo, qué procesos sustentan la entrega y según qué criterios se mide el resultado, para que la rapidez no vaya en detrimento de la previsibilidad.

Planificación estratégica

Definición clara de los objetivos, las prioridades y los resultados esperados.

Validación continua

Pruebas rápidas para reducir riesgos y evitar el desperdicio.

Construcción optimizada

Desarrollo incremental centrado en la calidad y el valor.

Nuestra visión del producto digital

Tabler Icon Chart Dots 2 - TWRT

Métricas precisas

Seguimiento de métricas para aprender y ajustar el rumbo.

Tabler Icon Server Cog - TWRT

Ingeniería DevOps

Infraestructura, escalabilidad e CI/CD para una implementación coherente y un funcionamiento estable en producción.

Error del icono de Tabler - TWRT

Calidad y control de calidad

Pruebas exploratorias y automatizadas para garantizar la calidad en cada etapa y reducir el trabajo de corrección.

Tabler Icon World - TWRT

Estrategia digital

Define la visión del producto y su posicionamiento en el mercado con una orientación y unas hipótesis claras.

Muestra de colores de los iconos de Tabler - TWRT

Diseño centrado

Crea prototipos y mejora las experiencias para mantener el interés de los usuarios y reducir las fricciones.

Tabler Icon Brand Speedtest - TWRT

Desarrollo ágil

Crea un backend seguro y escalable y frontends adaptativos, siguiendo las mejores prácticas.

Nuestra metodología de trabajo ágil

Ciclos cortos, alcance renegociado en cada iteración y métricas de entrega visibles para ambas partes. La agilidad, en este caso, es previsibilidad, no improvisación.

Lanzamiento estratégico

Implemente el sistema con confianza y cuente con un apoyo continuo para su evolución tras la puesta en marcha.

Desarrollo acelerado

Flujo optimizado para garantizar una entrega rápida sin sacrificar la calidad.

Enfoque en el usuario

Experiencias intuitivas que a tus clientes les encantará utilizar en su día a día.

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Responde a unas cuantas preguntas rápidas y habla con nuestros expertos para evaluar el alcance, la composición del equipo y los plazos en tu caso concreto.

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Decisiones basadas en datos concretos

«Squad as a Service» es el modelo de TWRT para la asignación de equipos dedicados que operan como una extensión del equipo del cliente. El squad está formado por profesionales que se complementan entre sí —desarrolladores, diseñadores, personal de control de calidad y product owner— que trabajan con autonomía, siguiendo rituales ágiles y centrándose en la entrega continua de valor.
Los proyectos tienen un inicio y un final definidos, pero los productos digitales evolucionan continuamente. Al centrarse en el producto, el equipo mantiene el contexto acumulado, reduce los traspasos de tareas y ofrece mejoras incrementales que responden al mercado en tiempo real, en lugar de esperar a largos ciclos con un alcance fijo.
En la vía de descubrimiento, el equipo investiga los problemas, valida hipótesis con los usuarios y define soluciones antes de programar. En la vía de entrega, las funcionalidades validadas se implementan y se entregan en sprints cortos. Ambas vías funcionan en paralelo, manteniendo la velocidad y la calidad.
Realizamos un seguimiento de las métricas DORA (frecuencia de implementación, tiempo de respuesta ante los cambios, tasa de fallos en los cambios y MTTR), además de la velocidad, el rendimiento y la calidad del código. Los datos se consolidan en paneles de control a los que el cliente tiene acceso, lo que garantiza una transparencia total sobre el rendimiento del equipo.
Nos dedicamos al desarrollo de plataformas SaaS, aplicaciones corporativas, portales de autoservicio, sistemas de integración y automatización, y productos móviles. El equipo adapta las tecnologías y los procesos al contexto del producto, ya sea en un Mendix, en un entorno nativo de la nube o en pilas de tecnología a medida.
Los OKR vinculan el trabajo diario del equipo con los objetivos estratégicos de la organización. Establecemos objetivos trimestrales con resultados clave medibles y hacemos un seguimiento del progreso en cada revisión de sprint. Esto nos permite ajustar las prioridades rápidamente sin perder la alineación a largo plazo.
Se trata de un modelo de colaboración en el que TWRT pone a tu disposición un equipo completo y dedicado para desarrollar y mejorar tu producto digital de forma continua, con gobernanza, métricas y rituales ágiles integrados en el día a día de tu operación.
Los productos necesitan una evolución continua, no solo entregas puntuales. El modelo «product-led» garantiza que cada sprint genere aprendizaje y valor incremental, con una retroalimentación constante del mercado y de los usuarios que oriente las próximas decisiones.
El descubrimiento y la entrega se desarrollan en paralelo. Mientras el equipo de descubrimiento identifica oportunidades y prueba prototipos con los usuarios, el equipo de entrega implementa las soluciones ya validadas. El resultado es un flujo continuo de entregas sin comprometer la estrategia de producto.
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