ESTRATÉGIA

Planejamento Estratégico

Desenvolva sua estratégia. Traduza missões de alto nível e objetivos em investimentos específicos necessários para uma estratégia real que atravesse departamentos e geografias.

Gerenciamento de Programas

Potencialize o gerenciamento de programas para gerar iniciativas estratégicas. Alcance os silos organizacionais e geografias tradicionais.

Itinerários

Construa planos que conectam estratégia, investimentos, projetos e recursos. Garanta que a organização esteja no caminho certo para entregar produtos, tecnologias e aplicações.

Planejamento Financeiro

Defina metas financeiras para os seus portifólios. Gerencie com habilidades de previsão de orçamentos, rastreamento de custos e benefícios.

Investimentos Prioritários

Classifique e analise investimentos por motivares de negócios e utilize cenários “e se” para comparar opções. Crie um portifólio otimizado para construir o sucesso estratégico.

DEMANDA

Gerenciamento de Demandas

Visualize as demandas por toda a empresa. Avalie as solicitações para impulsionar seus recursos da melhor maneira possível.

Gestão de Ideias

Colete as ideias vencedoras que impulsionam vantagem competitiva. Afunile inovações ao recolher as ideias, automatizar seu ranqueamento e as alinhar às necessidades e capacidades.

Automação e Gestão de Processos

Melhore o tempo de entrega e mercado. Gerencie e automatize os negócios e os processos tecnológicos capazes de potencializar seus projetos e times.

PLANEJAMENTO

Planejamento da Alocação de Recursos ​

Faça as trocas certas para otimizar a equipe e o faturamento. Investimento contínuo e planejamento da alocação maximizam a capacidade dos recursos para a obtenção de resultados estratégicos.

Metamodelo

Modele portfólios complexos e melhore a governança com nossa biblioteca de tipos de componentes, a qual é baseada nas melhores práticas do Global 2000 para simplificar seu trabalho.

Gerenciamento de Programas

Capture demandas, construa planos, priorize portfólios, balanceie a alocação de recursos de acordo com a demanda, e gerencie as finanças. Nossa metodologia de ponta a ponta abrange a completude de seus portfólios. ​

Modelagem de Cenários

Análise modelos alternativos de transformação. Crie tecnologias e aplique modelos para examinar cenários de mudanças em direção a um novo estado futuro.

Coleta Automática de Dados ​

Conecte-se com as melhores soluções de organização de dados em portfólios. Assegure que as informações que você utiliza para tomar decisões são atualizadas, corretas e consistentes.

Previsões e Fatos

Gerencie os custos em relação ao orçamento nos portifólios. Equilibre seus portfólios para restrições de capital e custos.​

Planejamento da Capacidade de Negócios

Avalie a capacidade dos negócios perante seus objetivos. Ajude sua organização a antecipar as oportunidades de investimento e fazer com que o planejamento seja um processo contínuo.

Análise de Impacto

Valide, de maneira efetiva, as opções de mudanças. Entenda como potenciais mudanças afetarão seu negócio e, assim, assegure a definição de um escopo preciso e prazos de entrega previsíveis.

Catálogo de Templates

Defina um padrão para a tecnologia por toda a sua empresa. Potencialize o metamodelo e aborda tecnologias, versões, ciclos de vida e ciclos de atualização.

EXECUÇÃO

Status e Todo o Trabalho das Equipes

Obtenha uma abordagem completa para todos os tipos de trabalho – tradicional, ágil, interativo e colaborativo. Equilibre trabalho e recursos para manter os times produtivos.

Gestão de Recursos

Obtenha um uso mais efetivo dos seus recursos. Uma experiência do usuário escalável assegura que todos estejam trabalhando nas prioridades certas para gerar os resultados esperados.

Gestão de Portfólios de Aplicação e Tecnologia

Padronize e racionalize os portfólios de tecnologia e aplicação. Catalogue e avalie ativos e planeje a fim de desenvolver portfólios otimizados capazes de amparar a empresa.

Planejamento de Projetos e Gerenciamento

Assegure que as entregas estejam de acordo com os prazos e orçamentos. Cronogramas e marcos mantêm as equipes e os projetos dentro do prazo a fim de gerar máximo impacto; dashboards proporcionam percepções inovadoras.

Gerenciamento Iterativo de Trabalho

Adote uma abordagem iterativa para projetar execução e entrega, e aplicar conceitos ágeis de planejamento e execução do trabalho.

Custos e Fatos

Visualize os custos planejados e os custos reais dos projetos e programas. Assegure que tudo está no caminho certo para a realização de entregas de acordo com o orçamento proposto, e para que qualquer problema possa ser evidenciado antes de afetar os planos.

Controle das Horas

Saiba em que sua equipe aplica o tempo. Apontamentos de horas aperfeiçoados e robustos capturam, rapidamente, o tempo gasto de modo faturável ou não faturável.

Governança e Padrões

Monitore as conformidades com os padrões de tecnologia. Planeje uma disposição padrão de tecnologia a fim de estabelecer prazos e custos previsíveis de implantação; acompanhe a conformidade a partir de relatórios.

Análises Ad-hoc

Visualize, análise, e gerencie portifólios interconectados a nível empresarial. Performe análises dinâmicas e em tempo real de negócios organizacionais e ativos de tecnologia.

Repositório Centralizado

Potencialize uma fonte de ativos tecnológicos, e outra para projetos. Visualize as relações entre capacidades comerciais, organizações, programas e estratégias.

Ciclos de Vida

Gerencie objetivamente intencionalmente a vida de aplicações e tecnologias. Documente e compartilhe marcos críticos de modo que todos os tomadores de decisões saibam quando utilizar casa tecnologia.

Modelos de Design

Crie templates de fluxos de trabalho. Acesse padrões pré-prontos e modifique aqueles descobertos no decorrer do uso a fim de otimizar o trabalho e diminuir o risco.

RESULTADOS

Planejamentos Focados nos Resultados

Sincronize o cronograma, os marcos, as atualizações e as finanças de cada resultado com as informações chave dos programas e projetos associados.

Entrega de Produtos e Resultados das Aplicações

Impulsione a TI e a estratégia de produto através da sua organização. Utilize produtos e itinerários aplicados que incluam programas, projetos, marcos chave e atualizações.

Aplicações, Serviços e TCO

Entenda o Custo Total de Propriedade de gerenciar uma aplicação, serviço, tecnologia ou produto.

COLABORAÇÃO

Planejamentos Focados nos Resultados

Com o ProjectPlace Planview, é possível manter os times alinhados e a carga de trabalho gerenciável.

Apresentação Online de Kanbans

Visualize o fluxo do trabalho através dos projetos do seu time e seus comentários.

Comunicação em Tempo Real

Engaje os membros do seu time ao possibilitar que eles, instantaneamente, compartilhem feedback, ideias e questões.

ANÁLISES & RELATÓRIOS

Relatórios de Portfólio e Visualizações

Tome melhores decisões em relação aos portfólios. Mais de 200 visualizações e formas de relatórios inovadores estão disponíveis para você, assim, será possível ter uma melhor compreensão dos panoramas do projeto, das tecnologias, das aplicações e dos produtos.

Análises em Dashboards

Proporcione visibilidade de alto nível para os seus portfólios para gerar dashboards intuitivos e interativos. Veja o desempenho de uma ótica que envolva estratégia, programas, projetos, produtos, aplicações, tecnologias e recursos.

Análises e Relatórios

Compreenda a performance e investigue os problemas relatórios e análises que são facilmente acessados e compartilhados a partir do Microsoft Power BI totalmente incluído em faixas e blocos. Tome decisões bem-informadas, de maneira rápida, a partir da análise de dados.

EQUILIBRE A ALOCAÇÃO DE RECURSOS DE ACORDO COM A DEMANDA

Planeje e equilibre sua alocação para direcionar os recursos certos ao trabalho pertinente para, assim, conseguir realizar a entrega com êxito nos mais importantes programas, aplicações, produtos e projetos.

MAPEAMENTO DE CAPACIDADE ATRAVÉS DE HIERARQUIAS

Demonstre quanto custa a entrega de capacidades ao negócio – por aplicação e por usuário – a fim de apoiar iniciativas estratégicas.
Aloque os recursos certos nos trabalhos mais pertinentes, no tempo ideal e com um custo propício.

INTEGRE O GANTT À VISUALIZAÇÃO DE PERFIS ATRIBUÍDOS

As novas visualizações integradas melhoram o equilíbrio do
cronograma do projeto e a disponibilidade de recursos.

VISUALIZAÇÃO DE NÓS (NODES) EMPRESARIAIS

Tome decisões baseadas nos dados com análises abrangentes e relatórios. Tenha insights quanto ao desempenho dos portfólios, possibilite o planejamento contínuo e entregue resultados que contribuam para maximizar a lucratividade

MELHORE A TOMADA DE DECISÕES COM ANÁLISES E RELATÓRIOS FINANCEIRO

Tome decisões baseadas nos dados com análises abrangentes e relatórios. Tenha insights quanto ao desempenho dos portfólios, possibilite o planejamento contínuo e entregue resultados que contribuam para maximizar a lucratividade

TRADUZA ESTRATÉGIAS EM RESULTADOS

Desenvolva o itinerário da sua estratégia para produtos eficazes, serviços e aplicações. Planejamentos estratégicos definem prazos, marcos, e lançamentos entre os portfólios para resultados que atravessam organizações.

MAPEAMENTO DE CAPACIDADE ATRAVÉS DE HIERARQUIAS

Demonstre quanto custa a entrega de capacidades ao negócio – por aplicação e por usuário – a fim de apoiar iniciativas estratégicas.
Aloque os recursos certos nos trabalhos mais pertinentes, no tempo ideal e com um custo propício.

INTEGRE O GANTT À VISUALIZAÇÃO DE PERFIS ATRIBUÍDOS

As novas visualizações integradas melhoram o equilíbrio do
cronograma do projeto e a disponibilidade de recursos.

Prêmios do Enterprise Architecture

Skyhigh Enterprise-Ready

O Clarizen foi nomeado como A Escolha dos Clientes para gestão de Projetos e Portfólios pelo Gartner peer Insights.

Certificação AICPA

Esta auditoria de segurança na nuvem garante aos clientes que o Planview Enterprise One atende aos rigorosos requisitos de segurança, disponibilidade, confidencialidade e privacidade.

TOGAF 9

O Planview Enterprise One é certificado pela TOGAF 9, indicando que ele fornece uma abordagem para projetar, planejar, implementar e governar uma arquitetura de tecnologia da informação corporativa.

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