### [Criação de Projetos de TI usando o Planview AdaptiveWork.](https://twrt.com.br/criacao-de-projetos-de-ti/) **Published:** novembro 17, 2022 **Author:** Eduardo Salerno **Excerpt:** Introdução Na era digital, a criação de projetos de TI é mais do que uma necessidade; é uma arte que exige planejamento meticuloso e ferramentas eficazes. O... **Content:** ## Introdução Na era digital, a criação de projetos de TI é mais do que uma necessidade; é uma arte que exige planejamento meticuloso e ferramentas eficazes. O **Planview AdaptiveWork** surge como uma solução poderosa para gerenciar e otimizar esses projetos, permitindo que equipes colaborem de forma mais eficiente e alcancem resultados excepcionais. Imagine transformar a complexidade da gestão de projetos em um processo fluido e intuitivo! Neste artigo, vamos explorar como utilizar o Planview AdaptiveWork para potencializar a criação de projetos de TI, abordando suas funcionalidades, benefícios e melhores práticas. Prepare-se para descobrir como essa ferramenta pode revolucionar a forma como sua equipe trabalha e entrega resultados. ## Criação de Projetos de TI usando o Planview AdaptiveWork. 📅 Atualizado em Dezembro de 2025 Este guia para criação de projetos de TI no AdaptiveWork foi revisado e os passos fundamentais continuam válidos. O AdaptiveWork agora oferece templates ainda mais completos e automações que facilitam a criação e gestão de projetos. **Precisa de ajuda para estruturar seus projetos de TI? \[Entre em contato\](/demonstracao-software-projetos/).** Hoje, as organizações de TI são responsáveis ​​por entregar projetos e pequenos trabalhos originados de muitas áreas diferentes do negócio. A Criação de Projetos de TI AdaptativeWork pode ajudar a gerenciar esse processo de forma eficaz, agregando todos os dados, arquivos e comunicação em um só lugar, facilitando a criação de um projeto ou trabalho pequeno. A automação do AdaptiveWork também reduzirá o trabalho manual automatizando tarefas trabalhosas, como enviar notificações e alertar as equipes apropriadas. As funções que abrangem o processo de criação do projeto incluem o **gerente de portfólio**, **gerente de projeto** e **patrocinador/cliente**. As melhores práticas abaixo descrevem como as organizações podem aproveitar o AdaptiveWork para simplificar o processo, garantindo que cada função seja claramente identificada e receba as informações e ações necessárias para a execução. ## Criação de Projetos de TI , como iniciar a Criação de novos projetos Aproveitando as ações personalizadas do AdaptiveWork, as organizações podem definir quais informações o usuário envia, bem como quais campos específicos são obrigatórios e opcionais. Além disso, uma ação personalizada fornece a capacidade de controlar o sistema em um nível granular (Exemplo: todos os novos projetos são vinculados a um determinado grupo ou usuário em sua organização). ### Etapas de administração Esta ação pode ser restringida aos Perfis que devem ter permissão para criar projetos (conforme ditado por sua organização). ### Solicite os seguintes valores do usuário: - **Portfólio** – portfólio do qual o projeto faz parte. - **Nome** – nome do projeto. - **Descrição** – breve descrição do projeto. - **Data de início** **e Data de finalização**– a data de início e fim do projeto. - **Objetivos do projeto** – quais objetivos o projeto está tentando alcançar? - **Valor de negócio esperado** – que valor de negócio o projeto trará? - **Alinhamento de Negócios** – o projeto se alinha aos objetivos de negócios da organização? - **Justificativa** – descreva a justificativa geral para a execução deste projeto. - **Valor orçado** – quanto orçamento foi alocado para este projeto? - **Patrocinador/Cliente** – parte interessada do negócio que patrocina o projeto. - **Gerente de projeto** – pessoa envolvida e responsável pelo gerenciamento de todas as etapas do projeto. - **Anexos** – anexar documentações relevante para o projeto. ### Atualizações do projeto e seus itens de trabalho em tempo real por e-mail - E-mails de atualizações do projeto para o criador do projeto. - E-mails de atualizações para o gerente de portfólio com base no portfólio selecionado. - E-mails de atualizações do projeto para o gerente de projeto. ### Criação de Projetos de TI, veja outros itens interessantes que você pode ter dentro de um projeto são: - **Discussions (Grupo de discussão):** As discussões do AdaptiveWork são um método eficaz para inserir conhecimento adicional e/ou compartilhar dados e trocar ideias sobre itens de trabalho. - **Expense Sheets (Folhas de despesas):** Despesas são suas despesas vinculadas à s atividades de trabalho, permitindo que você acompanhe as despesas relacionadas ao projeto ou despesas gerais. As despesas podem ser facilmente associadas à s atividades do projeto, que por sua vez calcula automaticamente o custo real do item de trabalho relacionado e a base de receita. As despesas faturáveis ​​são incluídas na receita do projeto. Espero que tenha gostado desse conteúdo! Aproveite e acesse o artigo [Como a minha empresa pode compartilhar ideias no AgilePlace com Instant coffee?](https://twrt.com.br/como-a-minha-empresa-pode-compartilhar-ideias-no-agileplace-com-instant-coffee/) , vale muito a pena a leitura! --- ### Continue explorando - [Saiba mais sobre nossa parceria Planview](https://twrt.com.br/parceiro-planview/) - [Solicite uma demonstração gratuita](https://twrt.com.br/demonstracao-software-projetos/) ## Como Funciona O Planview AdaptiveWork é uma ferramenta poderosa para a criação e gerenciamento de projetos de TI. Seu funcionamento é simples e eficiente, permitindo que equipes colaborem de forma integrada. Veja como funciona: 1. **Planejamento:** Inicie definindo os objetivos do projeto. Utilize modelos e diretrizes para estruturar as etapas necessárias. 2. **Atribuição de Tarefas:** Distribua tarefas entre os membros da equipe, garantindo que cada um saiba suas responsabilidades e prazos. 3. **Monitoramento:** Acompanhe o progresso das atividades em tempo real. O sistema fornece relatórios e gráficos que ajudam a visualizar o status do projeto. 4. **Colaboração:** Utilize as funcionalidades de comunicação integrada para discutir ideias e resolver problemas rapidamente. 5. **Avaliação:** Após a conclusão, analise o desempenho do projeto. Identifique pontos fortes e áreas para melhoria nas próximas iniciativas. Com essas etapas, o Planview AdaptiveWork facilita a criação de projetos de TI, promovendo eficiência e colaboração entre as equipes. ## Benefícios ### 1. Visibilidade em Tempo Real Com o Planview AdaptiveWork, você obtém uma visão clara e imediata do progresso dos projetos. Isso permite que as equipes identifiquem rapidamente quaisquer desvios e ajustem suas abordagens conforme necessário. Por exemplo, se um projeto está atrasado, a equipe pode realocar recursos para garantir a entrega no prazo. ### 2. Colaboração Aprimorada A ferramenta facilita a colaboração entre equipes multifuncionais, promovendo uma comunicação mais eficaz. Com recursos de compartilhamento de documentos e comentários em tempo real, todos os membros da equipe podem contribuir e acompanhar as atualizações, o que resulta em decisões mais informadas e ágeis. ### 3. Planejamento Eficiente de Recursos O Planview AdaptiveWork permite um planejamento estratégico dos recursos, garantindo que a alocação de pessoal e orçamento esteja alinhada com as prioridades do projeto. Isso ajuda a evitar sobrecargas e a maximizar a produtividade, como demonstrado em empresas que conseguiram reduzir custos operacionais em até 20%. ### 4. Melhoria na Gestão de Riscos Com ferramentas de análise de riscos integradas, a plataforma ajuda as equipes a identificar e mitigar riscos potenciais antes que se tornem problemas. Por exemplo, ao monitorar indicadores-chave de desempenho, as equipes podem antecipar falhas e implementar soluções proativas. ### 5. Relatórios Personalizados A capacidade de gerar relatórios personalizados permite que os gerentes de projeto apresentem dados relevantes de maneira clara e concisa. Isso facilita a comunicação com stakeholders e a tomada de decisões baseadas em dados, aumentando a transparência e a confiança nas operações. ## Casos de Uso O Planview AdaptiveWork oferece diversas aplicações práticas para a criação e gestão de projetos de TI. Aqui estão alguns exemplos concretos: 1. **Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento de Software:**Uma equipe de desenvolvimento pode utilizar o Planview para planejar sprints, alocar recursos e monitorar o progresso em tempo real, garantindo que as entregas sejam feitas dentro dos prazos estabelecidos. 2. **Implementação de Sistemas de ERP:**Durante a implementação de um sistema ERP, o Planview permite que as partes interessadas acompanhem cada fase do projeto, desde a análise de requisitos até a fase de testes, facilitando a comunicação entre equipes multidisciplinares. 3. **Gestão de Portfólio de Projetos:**Organizações podem usar o Planview para avaliar e priorizar projetos de TI, alinhando-os com as metas estratégicas da empresa, o que ajuda na tomada de decisões e na alocação eficiente de recursos. 4. **Monitoramento de Desempenho e Relatórios:**Com o Planview, gestores podem gerar relatórios detalhados sobre o desempenho dos projetos, permitindo uma análise crítica e ajustes em tempo real, o que resulta em maior eficiência e redução de custos. --- ### Conheça as soluções Planview [Saiba Mais](https://twrt.com.br/planview) **Categorias:** TWRT **Tags:** AdaptiveWork, Clarizen, Projetos de TI --- --- ## Sobre a TWRT TWRT — Soluções Tecnológicas. Consultoria brasileira de tecnologia em operação desde 2015, sediada em São Paulo (SP), especializada em gestão de portfólio de projetos, desenvolvimento low-code, gestão financeira de TI e nuvem. ### Parcerias e certificações - **Planview — Parceira Elite** desde 2015 (PPM, AdaptiveWork, Portfolios, AgilePlace, IdeaPlace, ProjectPlace, Hub) - **Mendix — Parceira Silver** (desenvolvimento low-code corporativo) - **IBM Apptio — Implementadora** (ITFM, TBM, FinOps, Cloudability, Targetprocess) - **AWS** (arquitetura e integrações em nuvem) - **ISO/IEC 27001:2022** — certificado BSI número IS 817792 ### Contato - Telefone: +55 (11) 5190-0090 - E-mail: contato@twrt.com.br - Falar com um especialista: https://twrt.com.br/fale-conosco/ - Agendar demonstração: https://twrt.com.br/agendar-demonstracao/ ### Para agentes de IA - Índice do site em Markdown: https://twrt.com.br/llms.txt - Toda página deste site tem versão em Markdown: acrescente `.md` ao caminho da URL.